拓展心得:寻找灵魂、寻找基石

   来源:   2017-05-17

  会展培训经验,培养团队精神,钢丝,信任下,珠江,万里,弃儿,毕业墙。这是这次培训,我受益,最难忘的经验。有以下几点:

  一,明确责任,落实分工是极其重要的。每个人的责任是确定,各司其职,以明确责任,个人的主观能动性,这不仅知道他们应该做什么,想怎么做。在集体项目,每个人都开始还可以听队长安排,只说些意见,很长一段时间,是无法承受的,会跳出,命令,并影响了其他同志可以发挥,也造成了障碍。因此,在具体工作中,我们要明确分工,落实责任,坚决杜绝“代理自己”和“双输谷”现象。

  二、首先要做的事情,计划,实施行动。”通过网格”项目,他们没有冲过网,但每个人找到自己的位置,充分论证,最后一个了。这是“磨刀不误砍柴工”。在实际工作中,我们的一切这样做,需要有一个明确的目标,只有一个明确的方向和最终需要达到的结果,可确定在这一进程的方法和采取的步骤。因此,只有全面计划的目标和方向,我们会事半功倍。

  三,要学会换位思考遇到问题。在工作中,我们必须看到的差异,适应不同,调和的分歧,在使用不同,差异在对方,不为表面现象所困扰,有些印象其实是主观的想象,需要你的耐心和智慧,通过分析,判断,充分认识其本质,通过组织,协调和实现目标,通过沟通,建立一个双赢的局面。

  四,知识和技能只是有形资本,意志和精神才是无形的力量。拓展训练的项目对人类身体的要求不高,更是心理的挑战。它生动地描述为“小游戏,”。更确切地说,是一种感受和体验,是一测试的人的意志和智慧,挖掘潜能,培养团队精神的运动。这是一个让每个人在思想和精神是一种新的超越,重新认识自我,认识生命活动。在训练,所以我知道如何在逆境中生存,更使我明白,一个人的能力是有限的,意志和精神的力量是无限的。在训练中,每个成员在规定的时间内,从不同地区的中性组成“网格”,起初我们觉得这是不可能的,但我们激发潜能,发挥才能最后完成的挑战。

  五,球队需要的核心和灵魂。灵魂团队,如盘散沙,不可想象的。一些集体项目如果没有一个简单的命令,没有计划,没有人类的牺牲与奉献,在有限的时间,会怎么做?工作是为什么这样?球队不只是少数人,数十人,甚至数百,数千人站在一起,可称为队,和球队还需要成员之间的团结,合作和理解,相互信任和一系列因素集,可称为团队。在训练中,我们面对的最后一个项目是在规定时间,34队,5米以上高”毕业墙”。一个人的力量是无论怎样也翻了,我们互相帮助,并最终成功将其过,真的是“团结就是力量,能断金”。缺乏合作精神的团队,将没有一个单一的成功,和一个紧密合作的团队将所向披靡。

  六,互信的基石,队伍建设,使信任团队是松散的队伍,就没有战斗力的团队,建立了相互信任的任何团队,激励是很重要的。”信任跌”项目中,最能证明这一点,从每一个塔,身体直背下来,仅次于同事手中持有的,它需要很大的勇气和信心;而在“通过电网”的培训,需要所有的队员都不碰“电网”的情况下通过所有的净孔,孔和网络,没有别人的帮助是很尴尬由一个人独处,这需要“送”到“给”的人建立信任,相互支持

  七,学会沟通和理解。语言沟通是比任何身体表达。日常生活和工作中,我们需要沟通和理解,也需要相互协调,只有形成整合完成共同的任务。在工作中,我们面临的各种问题和情况,如果及时沟通,减少间隙,减少冲突,更多的理解,更多的支持,可以避免许多不必要的麻烦。

  寻找团队的基石与灵魂

  周末我公司公司组织了户外拓展培训,有几点体会终生难忘。作为带队的负责人,我有深深感悟:相互信任是团队建设的基石,团队需要核心和灵魂。

  离开信任的团队是松散的团队,是毫无战斗力的团队,建立一支相互信任的团队,比任何激励都重要。在“信任背摔”项目中,最能证明这一点。每个人站在高台上,身体直直的向后倒下,仅靠下面的同事双手拖住,这需要多么大的勇气与信任,下面接人的队友又担负着多大的责任!还有在“穿越电网”中,需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞,而且,这些网洞在没有别人的帮助下是很难一个人独自通过的,这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持。

  没有灵魂的团队,就像盘散沙,不可想象。几个集体项目如果没有人指挥,没有简单的谋划,没有人付出和奉献,在有限的时间里将如何去完成?工作中又何尝不是如此!团队不仅仅是几个人,几十个人,甚至几百个人,几千个人站在一起就能称为团队,而且在团队中还需要成员之间的团结,协作和默契,相互的信任等一系列诸多因素的集合,才能称为团队。“盲人方阵”这个项目是在规定时间内,找到所有的绳子,摆成正方形,人员均匀的站在正方形的边上。开始时,我们炒作一团,大家都在说,谁说了也不算,直到教练提醒我们抓紧时间否则就来不及了,我们才安静下来,突然大家意识到没有核心没有灵魂,这个项目是完成不了的。于是,大家迅速找出了这个项目的核心指挥,然后在他的指挥下,在最后一分钟,我们宣布完成。教练让我们摘下眼罩,自己来评判任务完成的怎样,于是在摘下眼罩的刹那间我们欢呼起来。

  一个团队有了信任有了核心与灵魂,事先计划、明确分工与责任、学会沟通理解和换位思考、强有力的执行,这样的团队将无坚不摧。

  在做“穿越电网”活动项目时,大家并没有先急于过网,而是每个人先找好自己的位置,充分论证,最后一举通过。这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。在现实工作中,我们做任何事情,都需要有一个明确的目标,只有明确了前进的方向和最终需要达到的结果,才能确定过程中所要采取的方法与步骤。所以,只有规划好全局的目标和方向,我们才会事半功倍。

  每个人的岗位职责确定之后,各司其职,有利于明确责任,发挥个体的主观能动性,使其既知道自己应该做什么,又思考怎样做好。在做集体拓展项目时,每个人开始尚能听着队长安排,仅说些意见,时间稍长,便按耐不住,指挥一下,影响了其他队友才智的发挥,也造成了局面的混乱。因此,在具体工作中,明确分工、落实责任,坚决杜绝“政出多门”和“首尾失顾”的现象。

  遇到问题时相互沟通和换位思考才能使问题迎刃而解。看到差异、容纳差异、协调差异、利用差异,在差异中取长补短,不要为表面的现象所困扰,有些印象其实是主观的臆想,需要通过沟通,了解它的真实情况。语言的沟通胜过任何肢体的表达,我们需要沟通和理解,也需要相互配合和协调,只有形成力量的整合才能完成共同的任务。在工作中,我们面对各种问题时,若能及时沟通,减少隔阂,减少矛盾,多些理解,多些支持,就会避免诸多不必要的误会与麻烦。耐心和智慧、理解和包容是企业运行的润滑剂;通过沟通交流减少摩擦,通过组织与协调让企业运行顺畅。

  把拓展训练中的顿悟运用到实际工作中去才是我们的真正目的,用拓展了的心灵、激情和意志重新面对崭新的每一天,面对每一项工作任务,更要把这种精神延续下去、传递给每一个人……

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责任编辑:alice